


Parfois, les mรชmes outils et mรฉthodes sont utilisรฉs par diffรฉrents professionnels. Une personne peut intervenir comme coach, consultant ou encore formateur auprรจs dโune personne mais ces trois postures sont bien diffรฉrentes. Lโaccumulation de 3 casquettes peut รชtre intรฉressante. Pour commencer, nous allons dรฉfinir chacune de ces postures.
โ Le coach : cโest un professionnel des processus dโaccompagnement. Il sโappuie sur le prรฉsent pour construire lโavenir. Il est ร lโรฉcoute de son client, il fait preuve dโempathie pour accompagner une personne dans la dรฉfinition dโun projet et il doit rassurer par ses compรฉtences et expรฉriences.
โ Le consultant : cโest un professionnel qui intervient pour modifier quelque chose dans le prรฉsent. Cโest un expert dans un domaine prรฉcis.
โ Le formateur : cโest un professionnel qui transfรจre une compรฉtence quโil possรจde. Il permet ร lโapprenant dโacquรฉrir une nouvelle compรฉtence pour amรฉliorer la situation prรฉsente.

Le coach applique une mรฉthodologie pour aider le ยซ coachรฉ ยป ร explorer sa situation actuelle sur laquelle le travail sโappuiera. Il aide ร cibler les objectifs et dispose dโoutils variรฉs pour accompagner le plan dโaction. Il scindera son accompagnement en fonction du type de coaching, du type dโobjectifs et du type de bรฉnรฉficiaires.
Le parcours personnel avant de devenir coach est important car il donnera une couleur particuliรจre ร la relation avec les clients.
Le coach utilise le questionnement maรฏeutique pour que le ยซ coachรฉ ยป sโauto-dรฉtermine. Il nโagira pas comme un conseiller, contrairement au consultant qui est lร pour รงa.
โ Regard positif : le coach propose de fรชter les rรฉussites lors de feed-back.
โ Approche systรฉmique : le coach montre lโintรฉrรชt des synergies et une transversalitรฉ par des questions
โ Orientation vers les solutions : le coach va focaliser lโattention du ยซ coachรฉ ยป sur les solutions plutรดt que sur les problรจmes. Il regardera vers lโavenir plutรดt que dans le passรฉ.
โ Centrรฉ sur lโapprentissage : ยซ quels enseignements en tirez-vous ? ยป

Il possรจde des compรฉtences pรฉdagogiques pour transmettre aux personnes quโil va former une partie de son savoir. Cโest un transfert de compรฉtences.
Son enjeu : sโassurer que les participants ont bien acquis les compรฉtences transmises.
Voici quelques diffรฉrences notables entre le coaching et la formation.
โ Le coaching est interactif, la formation instructive.
โ Le coaching se sert des รฉlรฉments psychologiques, la formation se limite aux aspects rationnels
โ Le coach et le ยซ coachรฉ ยป dรฉcident ensemble du contenu du programme et du ยซ timing ยป, le formateur dรฉcide lui-mรชme du contenu de la formation
โ Le rรดle du formateur est celui dโun instructeur. A la fin de la formation, le participant est livrรฉ ร lui-mรชme.

La principale diffรฉrence entre le coach et le consultant tient ร ce que le coach offre la possibilitรฉ dโune prise de conscience forte qui lui permet ensuite de repenser sa situation. A la diffรฉrence du consultant, le coach nโapporte pas de conseil. Il lui indique une maniรจre de faire. Son rรดle est de lui permettre de maximiser son potentiel et le dรฉvelopper.
Son expertise est basรฉe sur des mรฉthodes quโil propose au client.
Il observe une situation et en fournit une analyse dรฉtaillรฉe. Il peut aussi proposer des solutions et en piloter leur mise en ลuvre. Il a pour mission de formuler des conseils : il fournit des recommandations issues de son expรฉrience.
Sur un marchรฉ fortement concurrentiel, avoir une triple casquette est un atout majeur. Devenir ร la fois coach, consultant et formateur est un bon moyen de se diffรฉrencier. De plus la formation ร ces trois postures permet dโรฉviter de se retrouver confrontรฉ ร des situations difficiles face ร un groupe qui se retourne contre le formateur (cas frรฉquent chez les formateur non prรฉparรฉs) ou un consultant qui se retrouve devant un tribunal car il nโa pas cadrรฉ son accompagnement.
La formation au mรฉtier de coach-consultant-formateur permet de se protรฉger mais aussi dโexceller. La prรฉparation est lโart des grands. Ce qui est dโautant plus facile quโaujourdโhui certaines รฉcoles de formation vous permettent de devenir Coach-Formateur avec un titre professionnel RNCP et qui peut donc รชtre pris en charge par votre OPCA, CPF ou mรชme Pรดle emploi. Cโest le cas par exemple chez MHD Formation. Pour en savoir plus cliquez ICI.


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