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Les Croyances

Publiรฉ le 09.08.2017

Il ne sโ€™agit pas ici de parler de religion. La croyance sert ร  dรฉsigner lโ€™adhรฉsion ร  des idรฉes, des valeurs, des opinions sans quโ€™aucune dรฉmonstration nโ€™ait conduit en lโ€™adoption de ces croyances. La croyance ne fait pas partie de notre rรฉalitรฉ mais nous agissons comme si elle lโ€™รฉtait : elle dรฉtermine notre perception de la rรฉalitรฉ. Gรฉnรฉralement, elle est issue du milieu dans lequel nous vivons.

Lโ€™ancrage dโ€™une croyance sโ€™opรจre ร  travers lโ€™affectivitรฉ, la capacitรฉ de rรฉflexion sur le contenu mรชme de cette croyance cรฉdant la place ร  lโ€™รฉmotivitรฉ. Si lโ€™homme nโ€™รฉtait pas dotรฉ dโ€™un cerveau, les croyances nโ€™auraient pas raison dโ€™รชtre.

ยซ Credo quia absurdum ยป (ยซ jโ€™y crois parce que cโ€™est absurde ยป) de Saint Augustin dรฉmontre que lorsque des preuves sont produites, cette croyance cesse et devient alors une vรฉritรฉ.

Les croyances sโ€™installent inconsciemment dรจs lโ€™enfance, hรฉritรฉes de nos parents, notre รฉducation et les mรฉdias. Elles deviennent un socle de construction de nous-mรชme. Ces croyances ne constituent ni des faits ni des vรฉritรฉs mais des choses que lโ€™on croit vraies et qui faรงonnent notre vision du monde. Elles conditionnent nos actions, nos habitudes et nos comportements dรฉterminant ce que lโ€™on obtient dans la vie.

Les diffรฉrents types de croyances

Chacun a ses croyances. La croyance est omniprรฉsente. Elle touche ร  tous les domaines et elle a un lien direct avec toutes nos actions. Le rรดle des croyances est donc de produire des actions.

Il existe plusieurs types de croyances :

  • Les croyances collectives : elles sont partagรฉes par tous et rarement remises en cause.
  • Les croyances personnelles : elles rรฉsultent de notre expรฉrience, de notre vie et de lโ€™image que nos parents nous ont transmise. Elles sont difficiles ร  changer et exigent parfois lโ€™aide dโ€™un thรฉrapeute ou dโ€™un coach.
  • Les croyances dโ€™autoritรฉ : elles proviennent du groupe de rรฉfรฉrence auquel nous appartenons. (La famille, lโ€™entreprise, un partie politiqueโ€ฆ)

Que ce soit les valeurs, les croyances ou mรชme nos attitudes, elles sont toutes apprises auprรจs de nos groupes de rรฉfรฉrence. Elles peuvent changer au contact dโ€™autres individus et par la communication. Mais nous avons tous un peu de mal avec le changement : par peur de lโ€™inconnu, pour prรฉserver ce que nous avons, par crainte de lโ€™รฉnergie nรฉcessaire au changement et des transformations qui en rรฉsulteront.

Si certaines sont porteuses, dโ€™autres peuvent รชtre limitantes, par exemple : ยซ Je suis nul(le) ยป, ยซ je ne suis pas capable ยป, ยซ je ne mรฉrite pas ce que jโ€™ai ยปโ€ฆ

Selon lโ€™analyse transactionnelle

Ces croyances correspondent aux dรฉcisions de lโ€™enfance prises lorsque les demandes รฉmotionnelles de lโ€™enfant ne sont pas prises en compte. Lโ€™enfant se crรฉe une croyance quโ€™il base sur les conclusions quโ€™il tire de chaque action.

Elles peuvent se baser sur :

  • Lui-mรชme
  • Sur les autres
  • Sur certaines situations

Une fois adulte, ces croyances se manifestent et nous font revivre une situation de notre enfance : nous ressentons ses sentiments qui correspondent ร  notre passรฉ.

Lโ€™effet Pygmalion, lโ€™effet positif de la croyance

Lโ€™effet Pygmalion repose sur une situation expรฉrimentale mise en place par Robert Rosenthal et son รฉquipe. Aujourdโ€™hui, cet effet est adaptรฉ ร  plusieurs situations et consiste ร  effectuer des hypothรจses sur le devenir scolaire dโ€™un รฉlรจve, par exemple. En croyant quโ€™une chose est vraie, on peut la rendre rรฉelle.

Dans une classe, les enfants dont le maรฎtre attend davantage des รฉlรจves feront effectivement des progrรจs plus grands.

Selon cette idรฉe, si vos pensรฉes quotidiennes sont nรฉgatives, vous รชtes susceptibles dโ€™attirer des รฉvรจnements inconfortables. Bonne nouvelle : cela fonctionnerait aussi dans lโ€™autre sens ! Le positif attire le positif : notre pouvoir est de changer notre perception de ce qui nous arrive pour le vivre mieux.

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